年度报告

各位伙伴、朋友们：

站在2026年的起点回望，过去的一年，世界在波动的涟漪中寻找定力，而远见控股则在不确定的浪潮中，完成了从「价值发现者」向「价值坐标构建者」的终极跃迁。

常有人问：一家投资控股公司，谈社会责任是否只是锦上添花？

在远见控股看来，商业逻辑与社会责任从来不是两条平行线，而是构成企业生命力的纵横经纬。真正的远见，不仅是预见财富的流向，更是洞察社会的需求，并在复杂的经济系统中，扮演那个「修正者」与「赋能者」的角色。

2025年，我们是资源错配的「修正者」。当沉睡的存量资产在我们的手术刀下重获新生，当困境中的企业因为我们的注入而重回赛道，我们看到的不仅是财务报表的修复，更是成千上万个就业岗位的稳固，以及社会生产力的一次次「化腐朽为神奇」。激活存量，是我们对这个时代资源尊重的最好方式。

2025年，我们是绿色未来的「赋能者」。在这一年，我们的增量投资版图里，绿色与智能成为了最鲜明的底色。我们利用AI驱动的动态坐标系，精准地将资本引向那些致力于能源转型、技术普惠的新质生产力。我们深信，只有那些能够解决人类共同难题的独角兽，才具备穿越周期的生命力。

2025年，我们是专业能力的「分享者」。我们打破了信息的围墙，通过「远见格局」系统输出洞察，协助中小企业在迷雾中看清方向。因为我们明白，一个健康的经济生态，不应只有参天大树，更应有生机勃勃的灌木与草地。

在远见控股的坐标系里，商业价值是横轴，社会价值是纵轴。我们所追求的最高点，并非单向收益的爆发，而是两轴协同后所划出的那条向上攀升的、可持续的曲线。

感谢每一位同行者。2026年，我们将继续秉持「守正笃实」的初心，在重塑价值的征途中，不仅创造财富的深度，更拓宽文明的厚度。

因为远见，所以坚定。

远见控股创始人
2026年1月